顾高镇“1+2+3”跑出年轻干部成长“加速度”

沧浪

       今年来，顾高镇以年轻干部“淬炼”工程为基础推出“1＋2＋3”模式，在发现储备、培养锻炼、选准用好等方面持续发力，激励年轻干部提振精神、提升本领，为建设幸福顾高储备生力军。

       “1”份档案记录成长。结合年轻干部纪实培养专项工作，采取“专题调研＋集中座谈”的方式，对全镇年轻干部进行全面摸排和分析，建立“一人一册”年轻干部“成长档案”，设置“1＋Ｎ”项，记录基本情况、岗位履职业绩、培训锻炼表现、评优评先、廉洁自律等情况。每半年开展专题谈心谈话，通过“静态研判＋动态更新”的跟踪管理模式，形成综合报告，全周期纪实年轻干部的思想动态、成长经历、优势弱项、问题需求，实现精准画像，为年轻干部做好成长规划。

       “2”项制度激励成长。坚持把“墩苗子”“压担子”作为年轻干部培养的重要方式。完善导师帮带制度。以“顾家新苗、结对增高”活动为抓手，结成一名党政负责人、一名“资深”中层干部、一名乡贤能人带一名年轻干部的“3＋1”帮带对子，全方位给予年轻干部工作和生活上的意见建议，帮助年轻干部快速成长。完善考核激励制度。坚持日常考察与定期考核相结合，校准考绩“刻度”，根据部门职责、岗位要求、职务层级，不断调整和完善考核指标内容，通过民主测评、年终述职、业绩“晒比”等方式综合考核年轻干部表现。

       “3”类课堂赋能成长。坚持“缺什么补什么”的原则，定期开展三类课堂。政治理论必修课堂，开展年轻干部“每周一学”活动，集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论知识，提高政治站位；业务能力提升课堂，推出“幸福顾高”周末课堂，组织年轻干部根据自身弱项“点课选学”，帮助理清工作思路，提升工作水平；多岗锻炼实践课堂，搭建“一线练兵”平台，通过上挂下派、跟班学习等方式，分批次统筹安排年轻干部到信访维稳、招商引资、农业发展等一线岗位锻炼，在破难解难中闯关夺隘、强筋壮骨。

小荷才露王

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