区供销合作社多措并举织密农资配供网络

沧浪

       为从源头上防范农产品质量安全风险，降低家庭农场的生产投入成本 ，引领农场生产提质增效，实现“安全+降本+减量+增收 ”的多重效应，今年以来，区供销合作社积极履职尽责，多措并举在全区各镇(街道)开展农资配供供应链基层网点建设工作，共同助力农资供应链价值提升，服务“三农”，助力乡村振兴“112233”工程。
       一是加强组织领导压实责任。严格落实姜堰区委、区政府2022年度重点工作分解方案和姜堰区政府关于构建农资集中配送工作要求，提高思想站位，层层压紧压实工作责任，与各相关部门、镇街协调联动，健全完善网点建设工作机制，强化统筹指导和工作调度，积极稳妥地推动了基层网点建设工作顺利开展。
       二是用心筹备建设基层网点。联合区农业农村局、各镇（街道）成立调研小组，对目前各镇（街道）从事农资储备配送的经营主体进行摸排、筛选，对具备建设基层网点的经营主体，各镇（街道）严格按照文件要求组织申报。截至目前已在全区择优布点19家作为首批农资储备供应链基层网点。
       三是强化统一管理夯实基础。改造筛选出符合要求的网点，做到门头、标识、采购、配送、经营、管理、宣传、价格八个统一，不断提高农资市场占有率，让广大农民用上放心农资，确保农资供应不断档、不脱销，真正发挥供销社农资供应主渠道作用。据统计，各供应链基层网点共销售农药1159220元、肥料819211元，合计1978431元。
       四是落实工作机制助推发展。多次召开农资储备供应链工作联席会议，确定工作机制，明确各联席单位职责，指导帮助基层网点打通堵点、破解难题，讨论基层网点考核方案和奖补政策，及时有序助推开展供应链基层网点建设工作，用实际行动为党委政府分忧、为农民群众解难，诠释为农、务农、姓农的属性和宗旨。2022年第四季度仅小麦季服务面积达5万亩。
       五是创新经营模式保供分销。积极开展电话预约、网络预约、线上指导等远程电子服务，推出“线上下单+线下配送”服务，通过微信订购、电话预约等管理措施，基层网点可以把农资送到直接送到农户家中或田间地头，打通农资流通“最后一公里”，提升农资服务水平。
       六是狠抓服务保障让利于民。按照“统一采购、统一标识、统一配送、统一补贴”的原则，让农资配送车辆转变成“可移动的农资超市”，把农资商品直接配送到村、供应到户。据了解，每亩可节约成本3毛钱，这使农户减少了流通环节，降低了流通成本，增加了收入。同时，积极争取配套奖补资金，去年年底共发放奖补资金约8万元，真正让农民得到实惠。
       七是加大舆论宣传提质增效。综合运用传统媒体和新媒体，大力宣传基层网点农资价格最优惠、质量最放心、供货最及时、服务最周到、奖补力度最大，形成社会广泛参与，扩大基层网点建设数量规模。

泰无私

综合运用传统媒体和新媒体，大力宣传基层网点农资价格最优惠、质量最放心、供货最及时、服务最周到、奖补力度最大，形成社会广泛参与，扩大基层网点建设数量规模。