国投公司“四个提升”谱写现代化建设新篇章
http://pic.t56jy.net/pic/20240109/170478569016561_568.jpg推进混合改革，立足企业实际和发展需求，有针对性地依法依规推动混改工作不断深化。
兜住底线，不断提升风险防控能力
确保资金安全，围绕全年资金和发展需求，在加强融资成本和债务增长有序控制的前提下，加大融资力度，切实做好资金保障。确保生产安全，进一步夯实安全生产基础工作，紧盯安全生产工作重点难点，聚焦常态化风险管控，继续巩固提升安全生产“三个年”行动成效，确保安全认识到位、责任到位、措施到位、落实到位。确保投资安全，要加强对投资项目的可行性研究、尽职调查和审查论证等前期工作，严格履行决策程序，审慎决策投资项目，压降投资风险，提高投资效益。
深化改革，不断提升依法治企能力
扎实推进国有企业改革深化提升行动，着力提高企业创新能力，加快建设现代化产业体系，不断提升公司治理现代化水平。持续推进“三项制度”改革，推动建立“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”制度体系，全面实行任期制和契约化管理，不断优化薪酬分配机制，持续激发活力、增强动力。深入推进合规管理，坚持将合规融入治理、融入管理，强化“依法合规经营”理念，不断培育合规文化，推动合规管理走深走实。 从严治党，不断提升管党治党能力
坚持和加强党的全面领导，以压实管党治党政治责任为关键，持续加强基层组织建设，切实增强基层党组织政治功能。坚持“人才是第一生产力”的理念，多渠道、多形式加大人才招引、培育力度，办好干部职工素养与能力提升讲坛，为公司创新发展提供人才支撑和内驱动力。坚持严的总基调正风肃纪，健全全面从严治党体系，扎实推进“廉洁国企”建设，努力为国投高质量发展营造风清气正的发展环境。 四个提升。
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