【江苏农水集团】点燃党建“引擎”，驱动高质量发展
2023年，江苏农水集团坚持党建引领，聚焦国企改革发展，以“目标与指标”“精细与精准”“效率与效益”三个双提升为主攻方向，向市场要发展、向业务要效益，努力构建新发展格局。截至2023年末，江苏农水集团资产总额160亿元，实现营业收入7.5亿元，党建驱动集团高质量发展成效显著。党建引领 筑牢发展之基
江苏农水集团坚持把党的政治建设摆在发展首位，党建工作与经营管理齐头并进、协同推进，全面发挥集团党委把方向、管大局、保落实的作用，制定下发《2023年党委党建工作要点》，切实把政治建设抓在经常、融入日常，着力深化“农兴盛世水善万家”党建品牌建设；把牢“主动权”，让管党治党“严”起来，制定《2023年全面从严治党工作要点》，逐级签订《党风廉政建设责任书》、“十条禁令”承诺书，开展“嵌入式”监督，把监督关口前移，盯紧重要节点，发送廉洁提醒函、“三色清风卡”，提前打好廉洁“预防针”。
统筹资源 把握发展之要
作为泰州市姜堰区“农”字头企业，江苏农水集团聚焦战略目标导向、资源配置导向，深化转型发展。集团积极构建现代企业制度，理顺公司治理体系，构建一级管资本、二级管业务、三级做项目的集团发展模式，以组织管理的规范化、科学化支撑业务发展，保障战略落地，促使子公司作为独立的业务主体，推动自身专业化发展。结合集团五大业务板块，江苏农水集团深入发掘市场定位，在乡村振兴、新能源建设、股权投资、物资贸易、建设施工等领域要主业突出、龙头带动，聚力打造“一企一业、一业一企”，对经济效益突出、产业链条可延伸、增长潜力大的子公司优先扶持，加快发展，实现“专而强”。聚焦发展方向和业务开展，江苏农水集团深挖细掘姜堰区资产资源，积极推动资源注入，将资源、资产、资本三者综合考虑，推动资源资产化、资产资本化，以增量调存量，既要规模，更要质量。
聚焦主业 提升发展之效
2023年以来，围绕“精致城区”“民生保障”“设施赋能”“新能产业”“土地赋能”“康养名城”等特色板块，江苏农水集团聚焦主责主业，着力推进大型项目建设，项目成效显著、硕果累累。
江苏农水集团积极响应江苏省政府关于2023年度民生实事“建设100处‘乐享园林’活力空间”部署要求，快速推进蛮庄、雍锦园口袋公园建设，高标准打造南绕城快速路节点景观；投资建设天目山苗圃观光园，带动全域绿化布局，提升城市形象；推进府北三期安置房项目建设，该项目已完成住宅的主体结构混凝土封顶，预计将于2024年6月交付；投资建设农业园区智慧码头项目，新建9个100吨泊位，设计年吞吐量为155万吨，预计将于2023年年底前完工；积极推进屋顶分布式光伏开发试点项目，截至目前，实现金葱、松彤等2.1MW项目并网发电，预计2023年底可完成装机总容量10MW；与上海申丞集团签约运营康养项目，全力将江苏农水康养中心项目打造为“医养结合”型康复医院+护理院+颐养社区的“CCRC”可持续照料退休社区中心，努力让社会满意、长者满意，赋能康养名城建设。
（张震）
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