溱潼人民医院应用SBAR交接班模式
为住院患者提供安全有效的连续性护理交接班是一个重要环节早晨7点30分“医疗护理人员已全部到齐现在开始交接班晨会交班完毕后主管医生与护士到围手术期的重症患者病房进行床旁交接班……”每天一早溱潼人民医院外科医护人员准时开始新一天的“医护一体化SBAR”交班工作http://pic.t56jy.net/pic/20231229/1703818878480602_61.jpg
SBAR交班模式是一种标准化、结构化的沟通模式，即现状、背景、评估、建议的单词首字母的缩写而成，分别显示了目前发生了什么，什么情况导致的，问题是什么，如何去解决问题的程序。
为了进一步加强护理质量安全管理，规范护理晨间交接班，今年起，各病区将SBAR交接班模式引入到交接班中。护士与医生面对面共同交接工作，接班者工作重点明确，医护得到了及时有效的沟通，对病人基本身体情况心中有数。在保证交接班质量同时，护士在语言表达、分析、概括、抓住重点及总结的能力方面得到了提高，护士们普遍反映在交接过程中交的清楚，接的明白，极大地提升了患者的医疗护理质量。
http://pic.t56jy.net/pic/20231229/1703818903771555_677.jpg “36床患者刚做完盲肠肿瘤切除术，需要对他的肠蠕动情况进行检查，护理人员重点观察引流情况及时做好饮食指导，今天进行手术的患者，要把握好患者的手术适应症和禁忌症，做好术前安抚……”晨会交接班环节，外科主任医疗生产安全等工作进行了着重交代，并对重点患者的病情变化和完善后续检查进行了具体安排。
采用“医护一体化SBAR”交班模式，与传统的交接班相比，将交班模式结构化和标准化，晨会交班时间缩短，床头交接份额加大；责任护士对分管患者有效信息的知晓情况会有明显的提高；医护人员可现场沟通疑难及合作性问题，便于医生给予针对性专业指导，增强了执行医嘱和落实护理措施的目的性和主动性；针对患者病情变化护士会运用“SBAR”标准化沟通模式向主管医生汇报交接病情，提高医护之间有效沟通，服务质量能得到明显改善，患者满意度也明显提高。
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