溱潼镇聚焦顶层设计、人才支撑、激励机制三方面精准发力
溱潼镇聚焦顶层设计、人才支撑、激励机制三方面精准发力“村”“民”共富赋能乡村振兴
日前获悉，今年溱潼镇预计年度新增村级集体经营性收入500万元，带动新增120个就业岗位。
溱潼镇围绕把村级集体经济做大做强目标，聚焦顶层设计、人才支撑、激励机制三方面，推动村集体经济加速增长，让集体家底子“实”起来、农民钱袋子“鼓”起来。
抓实系统谋划，强化顶层设计。溱潼镇组织各村开展增收走访活动，以逐户走访的形式，摸透土地流转、资产租赁、资源闲置情况，掌握“一手资料”；结合调研情况，召集村民代表、热心人士举行座谈会，为41个“两社”联动项目征集相关建议60多条；围绕“全口径”定义，排查筛选符合要求的营收项目，经过组织、经发、建设等部门严格审核，剔除不符合的方案，优化有潜力的方案，最后选取今年各村集体经营性收入目标实现方案25个，预计年度新增村级集体经营性收入500万元，带动新增120个就业岗位，为村集体经济发展注入新动能。
抓牢力量配备，强化人才支撑。溱潼镇邀请专家专题授课、到项目一线指导，帮助村党组织书记开拓发展思路，增强致富本领；推动乡土人才向乡村振兴一线聚集，挖掘“土专家”“田秀才”“农机手”等本土人才作为产业发展引路人，同步给予政策扶持、项目倾斜和技术帮扶，为本土人才搭建释能平台；充分发挥“友‘溱’邻里中心”人才工作站招引作用，对外引进一批高新技术人才，组建村集体经济发展“专家智囊团”，以智力支撑不断增强乡村振兴内生动力。
抓优奖励激励，强化机制牵引。溱潼镇健全“农民入股+保底受益+按股分红”的利益分配机制，以劳务收入和获益分红鼓励村干部、群众、专业合作社踊跃参与；提高村集体经济发展的考核权重，激励村干部从甘当“包租公”向争当“合伙人”转变，激活村干部干事创业的澎湃动力；建立村集体经济评优办法，定期表彰增收工作实绩突出的村级党组织，选取基层致富典型，大力宣传各村在增收工作中形成的好制度、好经验、好做法，引导大家对标先进、学习先进、争当先进。
充分发挥“友‘溱’邻里中心”人才工作站招引作用，对外引进一批高新技术人才，组建村集体经济发展“专家智囊团”，以智力支撑不断增强乡村振兴内生动力。 溱潼镇健全“农民入股+保底受益+按股分红”的利益分配机制，以劳务收入和获益分红鼓励村干部、群众、专业合作社踊跃参与
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