天目山街道：“三措并举” 巩固干部选拔任用机制
为进一步做好干部选拔任用工作，配齐配强中层干部队伍，确保选出来的干部站得稳、靠得住、能放心，近年来，泰州市姜堰区天目山街道从日常管理、考察识别和拓宽渠道出发，助推干部选拔任用更加科学化。完善日常管理制度，充实干部选拔“基础库”。抓好定期考核，制定《机关人员年度考评办法》，采取定量考核与定性评价相结合方法，综合考核机关人员德、能、勤、绩、廉五个方面。由分管领导打分到非分管领导评价、部门负责人打分、机关人员互评，形成最终考核结果。今年以来已经开展3次季度测评，作为干部选拔任用重要参考数据。开展年轻干部“记实培养”，组织“行政支持类”银发工作室成员与机关青年干部结对，常态化进行“一对一”交流学习。重点管理“90后”人员，为新进人员打造“一人一策”培养计划，为干部选拔提供基础人才数据库。
织密考察识别“天网”，筑牢干部选拔“防火墙”。抓实考察责任到位，强化干部考察人员培训，签订考察承诺书。高标准、严要求落实考察程序，通过横向覆盖、纵向链接，确保岗位职数配备、干部“三龄两历”、廉洁自律情况“零差错”；延伸考察触角，听取服务单位人员意见建议，多角度全方位了解考察对象的综合表现；将纪律和作风调查贯穿于考察始末，杜绝“拉票贿选、跑官要官”等不良行为；实施干部选拔任用工作全程纪实，一人一表、一事一记，考察组全体成员签字，严格考察责任追究。
建立“一线巡查”机制，开拓干部选拔“快车道”。坚持以“一线跟踪巡查工作、全面检验识别干部”为主要目标，采取陪同入户、随机检查、查阅进度和列席有关会议等手段，在对干部德、能、勤、绩、廉等五个方面进行了解的基础上，既注重考察干部履行职责、完成重点工作任务的能力水平，更注重考察其在关键时刻的品行作风和对人民群众的感情。同时将重点、中心工作完成情况作为干部年度考核、选拔任用的重要依据。截至目前，通过在疫情防控、搬迁等重大工作中发现并提拔中层正股职干部3名。（吴震宇 邰山艳 叶沐熔）
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