大伦镇“三量”做好基层减负“转化题”
今年以来，大伦镇深入贯彻落实中央和省市区委整治形式主义为基层减负决策部署，聚力“减增量、提质量、赋能量”，持续推动减负增效从“纸上”转化到“地上”，激活了干事创业“一池春水”。
聚焦“源头管控”减增量。清理规范“牌子”乱象，逐村实行“三减三进”，即减务虚牌子、减制度牌子、减宣传牌子，让制度进折页、功能进大厅、宣传进公开栏，平均每村摘除上墙牌子12块。完善会议审批备案制度，严把会议质量关，减少形式会议，尤其是需村党组织书记参加的会议，必须经镇主要负责人审核同意，让村腾出更多时间精力谋发展抓落实。严格发文审核程序，无实质性内容、可发可不发的文件坚决不发，能合并发文的尽量合并发文，发文必须“直奔主题”，力戒重复累赘，提高发文质量。前三季度，会议、文件数量同比分别减少23%、25%。
优化“督查方式”提质量。精减督查事项，建立督查计划清单，所有督查事项由督考办牵头，原则上清单外不安排督查项目，对临时突发确需督查的事项，必须经主要负责人同意后方可实施。改进督查方式，充分运用“看、听、查、问、访”五字工作法严督实查，多到现场看、多见具体事、多听群众说，全面了解真实情况。规范督查频次，实行督查提前报备审批制度，对同周期要进行的督查事项予以整合，将每月最后一周定为督查周，组团集中开展督查，避免交叉重复检查，同时加强督查结果共享，不断提高督查效率。
深“结合文章”赋能量。坚持考核“瘦身”与“健身”相结合。一方面，精简对村考核文件，全面取消不适宜由村级组织承接的工作，明晰村干部责任边界，不搞“一票否决”，打破“唯台账、唯留痕证据、唯点赞数量”论；另一方面，建立表扬积分晾晒机制，将督查结果进行量化处理，全过程跟踪考核镇村干部工作实绩，将考核积分与评优评先、提拔重用、绩效奖金等挂钩，对表现优异的，及时公开表扬，颁发星级集体、星级个人荣誉称号。截至目前，已组织开展星级评定3期，评选表彰星级集体24个、星级个人47名，提拔2名35周岁以下年轻干部担任中层干部、村党组织书记。 截至目前，已组织开展星级评定3期，评选表彰星级集体24个、星级个人47名，提拔2名35周岁以下年轻干部担任中层干部、村党组织书记。
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