开发区（三水街道） “三全”工作制推动共富项目“加速跑”
今年以来，开发区（三水街道）把“共富项目”作为推进乡村振兴、助力富民强村的关键抓手，紧盯共富目标任务，细化推动举措，强化服务保障，狠抓责任落实，全力以赴促进共富项目落地见效，助力集体、村民“双增收”。
一是全链条联动，充实“共富”力量。凝聚合力。党工委书记牵头，组织街道党政负责人和党群工作局、农业农村局、纪工委等职能部门成立“乡约共富”工作小组，负责项目统筹推进。调动内力。定期举办共富项目现场调度会，实地督查项目建设运营、带动就业、促进增收情况，并就技术资金、抢抓工期、用地保障等难点堵点问题现场研讨、交办、协调，调动全域资源、解决实际困难。引入外力。针对项目种植、经营、管理等需求，依托三水亚夫工作站、博士工作室，主动联系省农科院、山东隆泰公司、连云港国鑫公司等多方力量，选聘一批有本领、懂技术、善经营的专家能手担当项目的“致富带头人”，为项目建设提供专业化人才支撑。
二是全方位赋能，提升“致富”本领。以训促学。定期组织开展“书记有约”讲坛、“新声线”培训班、见习村官座谈会等常态化培训，通过书记讲、先进授、现场看、同步测等多种形式，提升领富、带富本领。以赛促比。用好村干部大比武平台，组织开展实境仿真实训比赛，让干部在比武比拼的交流碰撞中拓宽发展思路、找到自身短板、点燃担当激情。以炼促干。大力推行“揭榜挂帅”制度，发动能力强、素质高的党员干部主动到共富项目一线揭榜挂帅，在解决共富项目的难点堵点问题中练就“十八般武艺”。
三是全过程跟踪，压紧“带富”责任。坚持清单管理。结合共富项目的目标方案和时间安排，制定共富任务清单、责任清单、时限清单“三张清单”，明确任务到人、细化责任到月，确保各项工作可量化、可考核、可追溯。落实常态督导。由街道党群工作局联合纪工委成立督查小组，围绕既定目标是否达标、预期效果是否实现，通过“四不两直”“下沉式”“嵌入式”等多种模式，对标对表查缺补漏、纠偏加压，确保项目踏点实施。强化重点推进。针对智能菌棒生产中心等示范重点项目，安排街道部门负责人担任专职督查员驻点办公，“一对一”服务、靶向攻坚，力求问题发现在一线、责任压实在一线、项目推进在一线。 共富目标任务。
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