姜堰国投多措并举提升融资管理能力
今年以来，泰州市姜堰国投集团严格贯彻落实上级有关决策部署，在全力开拓市场、积极创造效益的同时，结合自身业务特点，构建多元化融资渠道，持续优化债务结构，进一步强化融资成本管控工作，推动企业高质量发展。创新优化融资机制。认真落实巡察整改要求，进一步完善融资管理风控体系，出台融资比选办法，以制度为引领，推动降本增效工作统筹开展、一体推进；坚持市场导向、创新创优的基本原则，全面落实比选项目策划、比选事前充分沟通、事中方案优化、事后严格执行等工作内容；强化融资业务的决策管理，控制新增债务成本与非标产品比例，压缩产品发行时间。
积极拓宽融资渠道。积极探寻拓展融资渠道，对各银行进行甄别分类，结合银行特点和集团发展需要，部署相匹配的融资计划，做到“行尽其用”；主动与合作的金融机构建立授信关系，保证融资结构的合理性和安全性；对接券商及主管部门，摸排项目情况、推进项目发行，稳步压降新增产品成本。
提高资金利用效率。与银行等金融机构进行协商置换，合理调整债务结构，将原有的债务期限短、利率成本高的短期债务置换为利率适中的新债务，将部分非标融资工具通过银行定向置换贷款来压降成本，有效缓解了资金压力，提高了债务管理水平和资金使用效率。
融资成本的压降是一项需长期坚持的任务。姜堰国投相关负责人表示，将进一步落实姜堰区国资监管部门以及集团降成本决策部署，持续完善融资机制，增强融资管控力度，推动形成一批流程清晰、方案科学、富有成效的经验做法，为集团转型发展注入澎湃动能，为姜堰经济建设添砖加瓦、贡献力量。（陈析颜） 为集团转型发展注入澎湃动能，为姜堰经济建设添砖加瓦、贡献力量。
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