俞垛镇财政局创新工作取得积极进展
“精准完善项目绩效要素”是今年俞垛镇财政局的创新工作。对项目具体内容的准确概括，对可行性和必要性的简要说明，对绩效目标和中长期目标的高度提炼，以及对各项产出、效益和满意度指标的广泛收集，涉及建筑、劳务、绿化、大型活动、人员经费、公用经费等，包罗万象，纷繁复杂。该局坚持以用促学，强化沟通，苦干实干，创新工作取得积极进展。以用促学，精准提炼。创新工作中，该局全体人员调动全部阅历和知识储备。同时，本着“缺什么补什么”的求实态度，有针对性的学习预算管理论文，关注典型案例。对新实施的《财政总会计制度》全篇幅进行解读。参考《2023年政府收支分类科目》《常用财经纪律制度选编》《共性项目绩效指标体系表》《泰州市姜堰区俞垛镇职能配置、职能机构和人员编制规定》等资料，与镇各部门项目的实际情况进行磨合加工，以2023年部门预算项目为样本，力争提炼出符合该镇人文镇情的绩效指标。
密切沟通，契合职能。项目实施由部门进行，绩效数据产生于部门。财政部门深度开展业财融合，“跳出财政看财政”。加强与业务部门联系，虚心向业务部门人员请教，众多项目由生疏变熟悉，确保了绩效谋化的内容符合实际，表述规范，定性准确，定量充分。在整个绩效框架搭建完成后，镇财政局将继续与机关部门进行沟通，逐一在精准化、精细化、简练化上下足功夫，使谋化的各项指标与部门职能职责相契合。
踏实苦干，搭建框架。俞垛镇财政局将创新工作列入每天的工作内容，只要没有特殊情况，坚持每天必做。对项目的决策、过程等包含的各个要素进行仔细推敲；借助网站媒体分布的有关我镇的量化信息，形成相关绩效指标和决策、过程信息，融合到这次创新工作中。每天推进一点点，就会离创新目标更近一点点，最终实现质的飞跃。
目前全镇6000多个指标要素框架已初步搭建，预计可为较长时间的绩效预算编制提供完整的参考资料；使繁杂的事情简练做，有效减轻工作强度；使财政与部门各负其责，预算与业务相互融合，减少矛盾牵扯，顺畅编制流程；使绩效项目的过程监测和评价运用具备坚实基础。
俞垛镇财政局钱留宽
使绩效项目的过程监测和评价运用具备坚实基础。
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