产改“联盟制”惠及更多“金蓝领” ——系列报道《担当时代重任 彰显工会作为》
产改“联盟制”惠及更多“金蓝领”——系列报道《担当时代重任 彰显工会作为》①
编者按 新的形势赋予工会新的使命，新的目标引领工会新的征程。区总工会抢抓新机遇、谋求新发展，坚持问题导向、目标导向、效果导向，努力在围绕中心、服务大局上彰显更大作为，强化工会在推动全区高质量发展中的责任担当，为全区经济社会发展作出积极贡献。今日起，本报刊发系列报道《担当时代重任 彰显工会作为》，敬请关注。
日前，记者在太平洋精锻科技股份有限公司生产车间看到，3条刚建成的全自动化汽车差速器总成组装生产线高速运转。技术开发部工程师戴辉聚精会神地观察每道生产工序，详细记录各项参数，为提交本月的“职工提案”做着准备。戴辉说：“这几条线刚刚上马，我想从生产特点着手优化现有生产工序，让先进设备产能得到进一步释放。如果可行的话，这个提案一定能拿奖。”
“职工提案”机制是精锻科技发展中的创新举措，分为“建议型提案”“实施型提案”两大类别，设立“改善提案龙虎榜”“最佳发表奖”“最佳创意奖”等奖项，鼓励职工通过提案方式积极参与各类革新活动。截至目前，“职工提案”办理率98%以上，人均参与率70%以上，许多优秀的“职工提案”从“构想”变为“举措”。在“职工提案”机制催生下，该公司“多工位精锻净成形关键技术与装备”获得2016年度国家技术发明二等奖。该公司主持起草了国家标准5项、行业标准4项，拥有授权专利191件。公司副总经理赵红军说：“一条条革新建议汇聚职工智慧，助推降能减耗、节约成本、提高工效，每年为企业节本增效超过千万元。”
近年来，我区围绕“工业强区”战略，深化产业工人队伍建设改革，深入实施产改“四大工程”，先后成立产改“厉兵”“促安”“科工”三大联盟，把相关职能部门和重点企业纳入其中，形成上下联动、条块结合的推进机制；在“厉兵”中达成用工需求、技术需求与培训目的统一，在“促安”中实现职工“要我安全”向“我要安全”转变，在“科工”中推动产业发展与职工智慧相结合。
区总工会党组书记、副主席王建宝说：“我们立足‘1+4’产业布局，进一步发掘产改‘联盟制’体制机制优势，以面对面的需求导向、实打实的工作举措、心贴心的服务措施推动产业工人队伍建设改革惠及更多企业和职工。”
当前，我区产改试点企业已达101家，涌现一批特色鲜明、职企共赢的产改案例。在振华海科生产车间，数控机床操作工赵平认真操控机床打磨一个个零部件。几年前，他还是个刚进入社会的懵懂少年，如今已经成长为生产一线骨干。由“工”变“匠”的背后，是我区不遗余力对“厉兵”阵地的打造。赵平说：“到公司上班收入比以前做零工涨了几倍，而且实现了人生价值。”
自全面深化“厉兵”阵地建设以来，我区挂牌“工匠学院”分院和教学点4个，建立市示范性产业技能培训基地6家，新增高技能人才3960名、技师以上人才399名。5年来，全区获评省、市职工科技创新成果、先进操作法、发明专利18项。
区总工会党组副书记梁亮说：“我们长期举办‘厉兵’成果展示活动，为优胜选手授予区级五一劳动奖章等荣誉，将他们纳入‘产改尖兵’和劳模工匠后备人才库，推动所在企业配套实施相应精神和物质奖励，让技能人才更有获得感、荣誉感。”
随着我区产业工人队伍建设改革工作深入推进，我区众多蓝领职工在平凡岗位上不断提升自我、不断增强获得感成就感。冒金荣是苏中药业集团三车间车间主任，20多年来一直扎根生产一线。冒金荣说：“公司给予员工很多福利，举办培训、运动会、团建等活动，提供外出旅行优惠，让职工收获满满幸福感。”苏中药业集团股份有限公司工会副主席、人力资源部经理张冬梅说：“苏中药业持续打造安全安居安康的‘三安’工程，不断优化完善员工职业发展规划、关怀机制和激励机制，发挥员工潜力，同时使员工能够快乐工作、幸福生活，实现企业与员工互赢。”
产业工人队伍建设改革既是打造高素质产业工人队伍的时代要求，也是城市高质量发展的内在需求。从“试点探索”到“区域展开”，从加强产业工人队伍思想政治建设到着力提升产业工人队伍素质，我区产业工人队伍建设改革不断走深走实。一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正昂首阔步新时代新征程。
一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正昂首阔步新时代新征程。 进一步发掘产改‘联盟制’体制机制优势，以面对面的需求导向、实打实的工作举措、心贴心的服务措施推动产业工人队伍建设改革惠及更多企业和职工。” 在“促安”中实现职工“要我安全”向“我要安全”转变，在“科工”中推动产业发展与职工智慧相结合。
页:
[1]