姜堰区供销社：打通农资配供“最后一公里” 彰显为农服务担当
姜堰区供销社：打通农资配供“最后一公里” 彰显为农服务担当今年以来，根据姜堰区委、区政府2022年度重点工作分解方案和姜堰区政府关于构建农资集中配送工作要求，姜堰区供销合作社积极履职尽责，联合姜堰区农业农村局多措并举在全区各镇（街道）开展农资配供供应链基层网点建设工作，充分发挥基层网点市场主体优势，共同助力农资供应链价值提升，服务于“三农”，策应乡村振兴“112233”工程。
一、明确建设目标，畅通供应渠道
一是构建基层网点，健全农资配送体系。姜堰区供销社对农资流通市场进行了全新谋划与定位，积极统筹构建面向稻麦种植的农资供应渠道。采用自愿加入的原则，吸纳个体户加盟，建设农资销售网点；结合街道、乡镇家庭农场种植、分布情况，选择有资质、条件好的农资经营单位进行布点。按照“小超市、大连锁”的经营格局，在每个镇街布局一到两家农资供应服务商，全区首批约建30家，初步缓解农资网点设置不合理、经营不规范、质量难保证、市场难管理等突出矛盾。
二是明标准确目标，筛选基层网点主体。按照“做大做强，做专做精”的指导思想，整合资源，建立储、配、供“三位一体”服务体系。同时，对农资供应商加入供应链明确了三点要求：一是具备农资销售独立法人主体经营资格，各项经营资质和营业、仓储条件完善，五年内未被农业执法部门进行行政处罚，经营信誉良好，并能够建立完善的农资销售电子台账，满足农业部门药肥两制（即化肥农药实名制购买定额制使用）改革要求；二是讲政治，懂农业，爱农业，具备较好的植保服务技术，每季现有服务的种植大户面积不少于3000 亩，并能够配合供销、农业部门进行农业生产废弃物回收工作；三是能够积极响应国家和地方政府在粮食生产中的新政策和新技术应用推广，优先考虑从供销和农业系统中走出来从事农资经营的单位。
二、签订项目合同，诠释为农服务宗旨
一是实地走访考察，确保农资配供源头。走访考察市面上大型农资储备配送中心，并召开座谈会，充分了解他们的公司概况、公司文化、主营业务、售后服务、销售业绩及网格、今后发展状况等方面，最终确定与农发集团子公司江苏苏中农业发展有限公司进行合作，为农资直供配送提供有力支撑，确保基层网点建设工作有序进行。 为农资直供配送提供有力支撑，确保基层网点建设工作有序进行。
页:
[1]