开发区坚持“项目为王”理念持续攻坚招大引强
今年以来，经济开发区进一步提高站位、盯紧目标，围绕园区特色化、产业集群化，加快项目招引与推进，加快新旧动能转换，打响实现高质量发展的攻坚战。
一是做强“产业链”。保持发展定力，紧扣开发区“2+1”产业，瞄准世界500强、跨国公司、央企国企等“航空母舰”，排细用好“四个库、四张清单”，开展靶向招商、链式招商、资本招商，打造更具辨识度和竞争力的特色产业，形成光伏和锂电产业集群200亿元，汽车零部件和精密制造产业集群100亿元、电子信息产业集群50亿元的产业规模”。
二是下好“先手棋”。全力破解土地瓶颈，提前谋划征收工作，有序实施成片开发，科学调配用地指标，积极争取点供土地。大力推进在手2000余亩土地的手续办理，努力实现“土地等项目”。建立环境容量资源库，强化总量集约利用，通过节能减排、淘汰落后产能、市场化交易等方式，有序引导产能替代置换，为优质项目落地腾出空间。
三是用好“指挥棒”。建立“主要领导牵头、招商部门主导、职能部门齐抓、全员共同参与”的招商引资机制，激励全员充当招商信息员，延伸招商引资触角，拓宽招商引资渠道。以全区项目招引建设体系改革为契机，强化招商队伍建设管理，严格执行绩效考核量化评价机制，下任务、压担子，对外出招商天数、有效项目信息、签约项目、落户项目，每月排名、每月通报，打破“平均主义”“大锅饭”，利用奖惩措施的有力有效，促进项目招引的提速增效。
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