区住建局“三项**”守牢施工审查“质量关”
今年以来，区住建局通过压缩审查时间、优化审批流程等方式，按照需求导向、问题导向、效果导向深入了解企业需求，切实解决企业实际困难，为重大项目提供“一站式”服务。同时，以“线上有速度、管理有制度、指尖有温度”为宗旨，全力做好施工审查、项目服务。
建立专家考核制度。明确专家的分配制度和考核指标，加强专家的示范引领作用。实现专家薪酬“能增能减”，打破部分专家“在其位、享其成”惯性认识，进一步“盘活”专家队伍，强化专家的责任担当意识，让专家最大限度发挥作用，提升施工图审查质量，真正为企业解难题。
实现专家联席制度。利用审图大数据云平台，为不同专业搭建起技术沟通桥梁，让专家全程更加开放化、系统化。通过不同专业图纸和审图意见相互可见，实现集思广益，充分发挥技术协商优势。对涉及技术问题、政策规定问题、重大疑难复杂问题，提供有效解决路径，实现技术效果、质量效果、社会效果“三效合一”。
推行分项计量制度。根据互查、自查审查的内容，对不同审图角色的分量，分类统计，在对比分析中找到影响审图质量的关键因素，倒逼堵点环节抓差补缺。同时，汇总每年在全省勘察设计企业抽查项目存在的问题，形成问题清单。在重点专业、重点事项上面进行定项定量监测，为守好安全和质量底线奠定结实基础。 为守好安全和质量底线奠定结实基础。
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