姜堰国投集团实施“三苗”工程 精心培育年轻干部队伍
今年以来，泰州市姜堰国有资产投资集团有限公司实施选苗、育苗、护苗“三苗”工程，进一步拓宽年轻干部培养路径，完善年轻干部成长链条，加快年轻干部成长成才步伐，为国企高质量发展提供了有力人才支撑。期间，该公司通过横向比较看差异、纵向分析看变化，多渠道、多层次、多侧面考察年轻干部。并立足岗位需求和发展需要，综合考量年轻干部专业背景、履职经历、技能特长等要素，把年轻干部配置在最佳岗位、最佳平台，做到用其所长、避其所短、人岗相适。
同时，通过开展党史学习教育专题党课、“姜城廉韵·古堰新风”讲堂等活动，确保年轻干部每季度专题党性党纪教育不少于1次，持续提升年轻干部政治思想觉悟，强化党性修养。开展业务能力训练，举办安全生产“开工第一课”、法务知识专题讲座、守好网上意识形态阵地等专题培训，强化年轻干部业务知识学习。开展年轻干部技能竞赛、业务能力测试等比拼活动，提高年轻干部业务能力水平。推行岗位实践锻炼，指导年轻干部制定成长规划，结合个人成长经历，有针对性选派年轻干部到安全生产、巡察、组织人事等不同岗位中实践历练，增强年轻干部处理专项事务、驾驭复杂局面的能力，致力培养复合型人才。
此外，公司还加强对年轻干部日常监督和“八小时之外”监督，通过约谈、函询，做到有问题反映的必谈心、存在苗头性问题的必提醒、问题查实的必处理，防止“小毛病”演化成“大问题”。落实导师帮带，开展“青蓝结对1+1+1”活动，由1名领导干部和1名业务骨干与1名年轻干部结对帮带，帮带导师对年轻干部进行业务指导和经验传授，定期与年轻干部谈心谈话，帮助解疑释惑、指点迷津。建立专项考评机制，加强年轻干部日常管理，强化年度考核、日常考核结果运用，对履职不到位、岗位不胜任的及时调整，倒逼年轻干部履职尽责、担当作为。（姜红军 姜存义）
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