大伦镇突出“三个抓手”冲刺全年目标任务
近期，大伦镇紧扣全年目标任务、紧盯时间节点，以超常节奏、超常举措、超常力度，突出抓项目、抓提升、抓落实，奋力打赢冲刺全年收官之战。
一是聚焦关键抓项目。推行全员招商模式，每周汇总分析招引信息，主动跟踪、精准出击，切实提升招商成效。紧盯博立、上首、泰力等项目进度，深挖吉扬钢构、上首生物新增亿元企业培育，抓实乾承、纤达、达为等“小升规”工作，做到“一刻不停”“一着不让”。用好用足政策助企纾困，落实驻厂员职责，全流程贴心服务，为企业精准护航。
二是突出重点抓提升。一手抓失分项的提升，开展补短板攻坚行动，制定短板指标薄弱工作专项提升方案，找准工作路径，逐个指标集中研判，形成攻坚合力，推动短板指标缩小差距。另一手抓加分项的提升，全力攻坚“骏马奖”“改革创新奖”“书记项目”等加分项，注重总结提炼，系统宣传，多得附加分、印象分。
三是强化执行抓落实。一方面，压力传导到人，采取“挂图作战”的方式，制定考核指标攻坚时间表、责任单，对不达序时的，逐个约谈，逐个交办，真正抓住具体人、具体事。另一方面，督查闭环到位，对各项中心、重点工作开展全过程督查督导，树牢问题导向，对督查到的问题，限期整改销账，形成工作闭环。 抓项目、抓提升、抓落实，奋力打赢冲刺全年收官之战。 重点工作开展全过程督查督导，树牢问题导向，对督查到的问题，限期整改销账，形成工作闭环。
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