入驻Otto group旗下otto平台可以躲避封号潮，为什么这样说？
老子曾说：“祸兮福所倚，福兮祸所伏。”对于那些合规性非常强的商家而言，这次封号潮的影响很小，只要你们没有违背平台意愿就没什么大问题。但根据反脆弱原理来看，人只有在被动时才能获得最大收益，平台也是如此。http://img.jjj8.cn/attachment/photo/Mon_2201/31637_08ca164127327137aec5019820a38.jpg
可以看到，封号潮一经兴起，有大批量跨境电商平台如雨后春笋般涌现，然而我就是这样一批“提桶跑路”转投其他平台的商家。最早我就是在亚马逊做电商，因为品牌小，出头概率非常低；那时候我身边也有很多一起做电商的中国品牌，大点的飞黄腾达，小点的直接赔个精光。但像我们这种在中间晃荡的商家，想把品牌或者账号做大做强的概率是极其渺茫的，正好又赶上这件事，果断换平台换市场了。
考察了有两个月，期间看过东南亚、日本、英国、法国的电商市场行情，都觉得不是特别适合我。最后在一位好朋友的建议下，我选择了德国市场。对比其他市场来说，可能德国是有些小，但在我看来，宁当鸡头不当凤尾，能把整个德国市场吃透了就行。因为我们的品牌主要是做3C电子的，必须得在德国找有相关售卖经历的平台，像Real、rakuten就不太适合，而Mediamarket虽说是专卖电子产品的零售商，但奈何我们的产品还到不了这么大规模，只能索性放弃。
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正当想要回国发展的时候，才突然知道一个叫欧图集团（Otto Group）的公司，这家欧图集团（Otto Group）旗下的电商平台Otto.de是德国本土最大的电商平台之一， 欧图集团（Otto Group）有很多公司，涉猎了金融投资、多渠道零售、物流仓储服务等多个不同领域，实力还是非常强的。
而且根据我的调查来看，欧图集团（Otto Group）旗下的Otto.de网站日访问量也还不错，而且在疫情期间，Otto.de平台消费者也养成了线上购物的“好习惯”，再叠加这次大卖封号事件的影响，平台市场的垄断行为会被进一步削弱，对于中小商家销售额增长及品牌发展非常有利。看到商机的我们抓紧时间入场，但和欧图集团（Otto Group）市场部的客户经理对接后，才知道我们还需要注册德国当地公司、缴纳相应的VAT税费等等很多条件。
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后来没办法啊，就根据平台要求去办理了很多凭证，大概十天后，我们成功入驻了Otto.de。和亚马逊不同的是，欧图集团（Otto Group）的客户经理非常负责，交我们怎么开店铺、运营、上架产品。等到店铺正式开始运营时，我们就按照之前的模式嵌套进去，本以为效果会很好，结果却大失所望。后来问过欧图工作人员才知道，是我们的后台设置出了问题，修改好后流量就趋于正常了。
凭借着欧图（OTTO）平台对新卖家的曝光措施以及我们品牌本身的知名度，也就一周时间吧，一款耳机单品的销量就破百了。随着不断的优化，销量增高且潜在消费者也日渐增多。欧图集团（Otto Group）给配备的客户经理也能跟我们保持积极沟通，及时解决店铺运营时的问题，双方不断磨合改进。这是我见过为数不多，能悉心听取卖家声音的平台，尤其是在我们反映问题后，欧图集团（Otto Group）还能积极给出反馈的。只叹没有早些知道这家平台，不然何至于遭受封号潮。
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